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船井総研レジャービジネスコンサルティングとは

船井総研究レジャービジネスチームのモットー

船井総研のコンサルタントは、「即時業績アップのお手伝い」をモットーとしています。
そして即時業績アップのために最も有効なのが、「モデル商法」です。
これは文字どおり、モデルをつくり(見つけ)、良いところを積極的に取り入れるというものです。
実際に私も、日々の現場実務支援で、たくさんの成功事例をつくり続けています。

しかし、「とにかくこれをマネしなさい」と押し付けるようなことも、一切しません。
どんな会社にも、事業目的や体質があります。私はそれを、大事にしたい。

「売上が上がればいい」「儲かればいい」ではなく、その会社の長所や強みが活き、
社長や社員の方々が喜びを感じるような業績アップ手法をご提案するよう、心がけています。

船井総研レジャービジネス各コンサルティングサービスの特徴~月次支援~

業績アップコンサルティング(月次)

お付き合い先の9割が「月次支援」の形式でご契約されています。
やるべきことがたくさんある中で年間を通して、
PDCAサイクルをまわし続けることで、企業の成長を促進します。

訪問型月次支援コンサルティングつのポイント
  • Point1毎月の訪問による確実な業務進捗チェック(PDCA)が可能!
  • Point21社1社の課題・展望に合わせたオリジナル事業計画に基づいた業績アップ!
  • Point3訪問日以外もメール、電話での細かいフォローを実施!
訪問型月次支援コンサルティング内容例紹介
  • 予算管理と月次進捗(会議運営)
  • プランMD作成
  • 自社HPおよび旅行ポータルサイト売上アップ
  • ブランディングを目的としたメディア活用
  • チラシ・DMなどその他販促ツール
  • その他経営課題の問題解決
  • 財務体質・事業承継相談
  • スタッフ研修
  • 労働オペレーション改善
  • 顧客管理・販促
  • 固定客化     など
訪問型月次支援コンサルティングの流れ
  • コンサルタントによる覆面調査・経営診断

    顧客目線で自社を客観的に体験し、100を超える
    調査項目を基に商品力・販促力・財務診断を実施
    します。

  • 経営者様ヒアリング及び業績アップ計画の設計

    経営者様ヒアリング、各種診断に基づいた経営改
    善改革計画を作成します。

  • 管理帳票・販売体制・会議体制の導入

    貴社に合わせた管理帳票、会議体制を提案し、
    業績アップの土台作りを実行します。

  • 毎月の販売促進会議による予算管理と月次進捗のPDCA

    毎月の定期会議により、予算の進捗管理、行動
    計画のPDCAを行う中で社員へのノウハウ落と
    し込みを重視します。

訪問型月次支援コンサルティングはこんな企業・経営者様にお勧めです!
  • 毎月の訪問による確実な業務進捗チェック(PDCA)が可能!
  • 1社1社の課題・展望に合わせたオリジナル事業計画に基づいた業績アップ!
  • 訪問日以外もメール、電話での細かいフォローを実施!
無料相談受付中

船井総研レジャービジネス各コンサルティングサービスの特徴~プロジェクト型支援~

業績アップコンサルティングプロジェクト型支援

「プロジェクト」は、貴社の課題を短期間で集中的に解決するためのプランです。
プロジェクトチームを編成し、1~3ヶ月のプロジェクト業務期間を経て、
「報告書のカタチにまとめて報告・納品いたします。」
内容はクライアント個々の課題に応じますので様々ですが、
ここでは特にご依頼の多いプロジェクトの流れをご紹介いたします。

プロジェクト型支援コンサルティングつのポイント
  • Point1毎月の訪問による確実な業務進捗チェック(PDCA)が可能!
  • Point21社1社の課題・展望に合わせたオリジナル事業計画に基づいた業績アップ!
  • Point3訪問日以外もメール、電話での細かいフォローを実施!
プロジェクト型支援コンサルティング内容例紹介
  • 地方旅館でも大卒採用ができる人財採用プロジェクト
  • 日本一の自社ホームページ構築(リニューアル)プロジェクト
  • 現場が自主的にいきいきと働き、成果をだすための評価制度策定
  • 旅館向け旅行事業付加による、地域密着モデル構築プロジェクト
  • 有料会員制度導入
  • 顧客管理体制構築プロジェクト
  • 新規出店計画構築プロジェクト
  • リニューアル計画構築プロジェクト
  • メディアに取材されるためのブランド力構築プロジェクト
  • セカンドブランド立ち上げのプロジェクト
  • 送客される旅館になるための営業力強化集中コンサルティング
  • ノウハウブック作成プロジェクト(接客マニュアル)          
  • 目標達成のための経営計画策定プロジェクト            など
プロジェクト型支援コンサルティングの流れ
  • 目的毎の調査・分析(市場・競合・自社)

    プロジェクトの目的毎に、市場調査、競合調査、
    社内データ解析、ヒアリング等の調査を実施し、
    結果を分析します。

  • 中間報告会

    プロジェクトの調査、分析段階での結果を共有し、
    今後の戦略提案・ツール等への落とし込みについ
    ての方針を決定します。

  • 調査分析結果を実行戦略・使用ツールへの落とし込み

    調査分析を基に、数値計画、行動計画、管理
    帳票、営業ツール等を一気に作成します。

  • 最終報告・ご提案会(報告書・ツール類納品)

    調査分析を基に構築された戦略のご提案をします。
    単なる方向性のみならず、各種ツールを即使用可
    能な状態で納品します。

プロジェクト型コンサルティングはこんな企業・経営者様にお勧めです!
  • 毎月の訪問による確実な業務進捗チェック(PDCA)が可能!
  • 1社1社の課題・展望に合わせたオリジナル事業計画に基づいた業績アップ!
  • 訪問日以外もメール、電話での細かいフォローを実施!
無料相談受付中

船井総研レジャービジネス各コンサルティングサービスの特徴~研修・講演依頼~

業績アップコンサルティング研修・講演依頼

お付き合い先の9割が「月次支援」の形式でご契約されています。
やるべきことがたくさんある中で年間を通して、
PDCAサイクルをまわし続けることで、企業の成長を促進します。

研修・講演コンサルティングつのポイント
  • Point1短期的スピード感を持って、具体的な課題を解決したい!
  • Point2具体的な成果物(報告書・ツール)を纏めて整備したい!
  • Point3プロジェクトを通じて、自社の社員能力を一気に向上させたい!
研修・講演コンサルティング内容例紹介
  • WEB研修
  • 接客研修
  • インバウンド研修            など
研修・講演コンサルティングの流れ
  • お申し込み及びお電話でのヒアリング打ち合わせ

    顧客目線で自社を客観的に体験し、100を超える調査
    項目を基に商品力・販促力・財務診断を実施します。

  • 御社独自の研修カリキュラムを提出

    経営者様ヒアリング、各種診断に基づいた経営改
    善改革計画を作成します。

  • 研修の実施

    顧客目線で自社を客観的に体験し、100を超える
    調査項目を基に商品力・販促力・財務診断を実施
    する。

  • 経営者様とのフィードバック会議・経営会議

    顧客目線で自社を客観的に体験し、100を超える
    調査項目を基に商品力・販促力・財務診断を実施する。

研修・講演コンサルティングはこんな企業・経営者様にお勧めです!
  • プランや設備以外の真似できない圧倒的な差別化を計りたい!
  • 国内需要はもちろんインバウンド需要も取り込んでいきたい!
  • プランや設備以外の真似できない圧倒的な差別化を計りたい!
無料相談受付中

コンサルタント紹介

  • 井口 章
    井口 章Iguchi Akira

    コンビニエンスストア業界からの中途入社。
    コンビニエンスストア業界の10年間は、本部立ち上げに始まり、店長、スーパーバイザー、マーチャンダイザーの職を歴任し、全国のボランタリーチェーン集合組織の立ち上げをコンビニエンス部門の責任者として行う。
    その後、縁あって船井総研に入社。
    船井総研入社後は、コンビニエンスストア業界に関わりながら、食品スーパー向け顧客管理システムの導入、専門店顧客データ活用支援、職域販売チェーン本部支援などを行う。
    現在は、写真館・フォトスタジオを中心に経営全般の定期支援を行っている。
    写真館・フォトスタジオのコンサルタントとしては船井総研ナンバー1の実績を持ち、日々、全国の写真館・フォトスタジオを訪問している。

  •  松木 佳太
    松木 佳太Matsuki keita
    旅行会社向け「インバウンド需要対策」のスペシャリスト。今、大注目のインバウンド需要を独自の視点で解析し、旅行会社へ攻略法を提案することが得意。また、中堅以上の店舗型旅行会社に対する「イベント集客」も得意としており、チーム内で唯一「店舗集客」の支援が可能。
  •  白石 純也
    白石 純也Junya Shiraishi
    「観光がその人の人生に大きな影響を与える」をモットーに、日本の観光を盛り上げたい想いで船井総研に入社。入社後から旅館・ホテル・旅行代理店といった観光業でのコンサルティングに従事。
    HPの最適化からWEB/SNS活用などWEBを中心とした集客・販促のマーケティングを得意とする。特に、「現場スタッフでも実践できる」にこだわったコンサルティングを提案・実行している。また、自身の海外留学や海外旅行代理店でのインターンシップ経験などを活かした訪日外国人への集客手法も定評がある。

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