船井総研の旅館業向け採用支援は、「ほしい人材を採用し定着/戦力化して業績向上」を達成させることを目的にしています。 旅館業界ならではの採用問題を把握している“旅館専門コンサルタント”が御館の規模、 業態、エリア特性をふまえた採用活動のサポートを行います。 また、中途社員の採用や新卒社員の採用だけではなく、 パート・アルバイト採用~中途・新卒採用まで旅館の求人に関して総合的な採用サポートを行っています。
旅館業界の場合、採用できても離職してしまうケースが多く見受けられます。
船井総研の採用サポートは、ほしい人材を採用するだけではなく、
採用→育成→評価というサイクルを一貫して構築し、定着率アップ/戦力化を実現していくものです。

① 採用・・・母集団形成の最大化→惹き付け/見極め→採用
② 育成・・・入社および入店後の育成プログラムの作成、実行
③ 評価・・・働き方の選択を考えた処遇制度の設計、福利厚生面の検討、店長など管理者の受け入れ力強化

顧客獲得競争から人材獲得競争に突入している旅館業界。
採用から定着までの取り組みは欠かせないと考えております。 
「予約が入ってくるのに人がいないから受けられない・・・」
「十分なサービスが出来ずリピートにつながらない・・・」など
旅館業界では人がいないことが収益構造に影響していることが多々あります。
そのために、お客様と企業と社員がWINーWINーWINになり
結果収益構造改善するための採用活動と定着/戦力化の取組みが必要です。
現場主義/業績向上を根本思想にもちながら「ほしい人材を採用する」のも
船井総研が行う採用サポートの特徴です。

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